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想要改變臺灣的獵豹移動和不識陌陌的《商業周刊》


如果你平常習慣智慧型手機不離身(特別是Android手機的用戶),可能多半聽過或下載使用過獵豹移動所研發的Clean Master這款安全工具應用程式。這款主打免費、安全與快速的行動應用程式(App),全球每日的活躍用戶數高達1億。

今天下午,剛好有個機會拜訪Clean Master的臺灣代理商雪豹科技,讓我得以近距離觀察這家快速躍起的新興企業,也試圖進一步理解遠在彼岸的獵豹移動。

說起來,這不是我第一次拜訪雪豹科技,對於這家位於臺灣門面象徵(臺北101大樓)並矢志成為全臺灣第一家「移動互聯網公司」的企業,其實並不算陌生。83樓高人一等的環境、舒適的辦公桌椅、優雅的室內裝潢還有可以免費取用的飲料、點心,讓人在這炎熱的夏日裡感覺有些目眩神迷。

但更吸引我的卻是牆上的一段話「改變世界,改變臺灣。 @傅盛」,老實說看到的那瞬間,其實內心感受是有些複雜的。在臺灣,從來不乏賈伯斯的信徒,這群有著「有為者亦若是」精神的創業家,個個都懷抱著想要「改變世界」的夢想;但曾幾何時,我們卻需要靠對岸的創業家來「改變臺灣」了?

嘴角輕輕牽動,我淡淡地笑了一下。在雪豹任職的朋友YC很客氣地招呼我,我倆在靠窗的角落坐定後,兩人便從該公司的合作夥伴獵豹移動的發跡史開始聊起,談到他們最近發佈的財報──海外收入達人民幣2.6億元,環比成長84.2%,佔總收入比重為38%,佔行動收入比重為70%。

這份截至今年3月底的第一季財報,海外市場所貢獻的收入愈來愈多(意思是已經不單純仰賴中國大陸市場),真是不簡單。相較於我們所熟知的BAT(百度、阿里巴巴和騰訊)等巨頭,至今普遍仍走不出中國,獵豹移動可以靠旗下幾款App繳出這樣的成績單,著實不容小覷

獵豹的動作相當快,以全球最大行動工具開發商自居的他們,並不以此自滿,反而積極朝不同領域伸出觸角。舉例來說,今年3月他們剛剛斥資5800萬美元,收購法國的一家行動廣告公司MobPartner。當時我便曾關注這則新聞,也臆測後續的發展。而今天,剛好印證獵豹移動將挾著Clean Master等強勢App,正式進軍行動廣告市場。

期間,朋友也問到臺灣電子商務創業聯誼會的近況,因此又聊到獵豹想在臺灣舉辦創業比賽或輔導創業的若干舉動。好比針對臺灣的新創公司提供獵豹創業基金,以及成立「紫牛戰隊」的動機、進程等等。

包括高薪徵才和提供創業基金這些事情,之前也曾在臺灣網路創業圈激起廣泛的討論。以今日來說,隨著全球地理疆域的界線愈來愈模糊,人才與資金的流動也愈形普遍。

我開始覺得,如果不要戴著有色眼鏡,或用刻板印象去看待兩岸之間微妙且敏感的關係,其實傅盛或者獵豹移動這家公司還滿有意思的。即便是傅盛口中的那些激進策略,或許也可以用不同的角度來檢視。

聊到一半,忽然有位年輕人行色匆匆地從外頭走了過來,一番寒暄之後,才知道他是獵豹移動的副總裁金磊。看起來不過三十出頭的他,原來曾經當過新浪科技、網易科技和TechWeb等中國知名科技網站的主編。或許因為我和他過去都有著媒體的背景,所以很快就聊開了,也交換許多對於獵豹移動開發App的想法。

金副總裁提到獵豹移動未來將圍繞在工具類型軟體的市場,加速開發各種對用戶有幫助的App。他用了「工具矩陣」這個說法,讓我印象深刻。

我對獵豹移動的產品策略感到好奇:「呃,現在大家使用的App,數來數去不是就那幾個嗎?為何獵豹還要持續開發,而不是整合成一個呢?」

金副總裁表示,App仍有因時、因地制宜的需求,例如大家也許會擔心把手機借給朋友之後,別人會藉機偷看自己的簡訊或照片。所以,獵豹在CM Security這款App裡面增加了一個AppLock的功能,讓大家可以放心把手機借人,但又不用擔憂個資會外洩。

後來,獵豹團隊因為發現這個功能很受市場歡迎,就獨立做了CM Locker這款App。推出之後,旋即在印度市場造成轟動,顯見當地的確有其需求。

不只談自家的產品策略,金副總裁也對時下的創業環境和移動互聯網發展,有著媒體人獨到且敏銳的觀察。

他提到現在中國大陸的移動互聯網發展相當快速,無論是看電影或打車,都可以靠手機裡的App來搞定,實現O2O。連沒帶錢包出門,也可以在便利店裡用微信錢包支付。至於過年在微信上頭搶紅包,或是直接指尖購物,那更是不在話下。

反觀臺灣,無論是新創團隊的規模或App開發的速度,相形之下,似乎都比較不如預期。

他對於在臺灣看電影為何還要大排長龍感到不解,這話讓我有些汗顏。其實,我也有相仿的負面體驗:好比以往我使用MacBook Air上國賓影城的網站訂票,也許是受限於該網站使用Silverlight架設的關係,我連輸入帳號都有問題,每每需要使用剪貼(Copy-Paste)的方式才能搞定,真的是太不人性了。

「為什麼你們要用這麼偏僻(冷門)的技術呢?」金副總裁這話,讓我啞口無言。

更不要說我的好友美團網執行長王興旗下的「貓眼電影」App,已經把買電影票這件事做到極致,甚至被對岸媒體稱為改變了電影業的發展

「貓眼電影」App被中國網民喻為是年度購票神器,選座的功能既簡單又好用,很受到中國網民的推崇。單單在今年三月,「貓眼電影」就賣出了將近三千萬張票。根據統計,目前中國每賣出三張電影票,裡面就有一張出自「貓眼電影」。

小小的一個App,非但幫美團網帶來了巨大的商機和驚人的消費數據,更改變了整個產業生態的結構。而休閒娛樂原本應該是臺灣的強項啊,如今卻要讓一位對岸的企業家在我面前臧否華納威秀和其他電影院的缺失。嗯,想想也是感慨。

和金副總裁談了快一個小時,算是相談甚歡。離開臺北101大樓時,我忍不住瞅了一眼這高聳入雲的大樓。想想同樣也正在尋覓方向的自己,再看看我周遭的創業家朋友,此刻的心情應該是澎湃、興奮卻又有幾許複雜吧?

午後三點,陽光正灩瀲。我信步走到附近的誠品信義書店,想看看最近是否有什麼有趣的新書上市?逛完三樓剛成立的簡體書區,結果走到二樓的雜誌區,剛好看到最新一期的《商業周刊》。


我對第1437期封面故事沒有太大的興趣,卻忙不迭地翻開「商場自慢塾」專欄,想看看城邦集團首席執行長何飛鵬先生寫了什麼內容?這回,又帶給我們哪些有趣的觀察或發人深省的職場寓言。

商場自慢塾」專欄是我每期必看的單元,站著拜讀完「我在等待良人,你赴遠方求親」這千把字的專欄,卻讓我驚呆了。何執行長提到他最近去中國大陸演講,在機場候機時和一位駐中國的臺籍幹部有一番對話,那位幹部告訴何執行長他的女友是在「漠漠」上認識的,計畫今年向她求婚。

這個故事很真實,也貼近臺灣當今的現況,我讀起來很有感覺,也忍不住想起自己和女友的結識、互動過程。但重點不在這裡,而是我居然在何執行長的專欄裡發現錯字!

也許你會說,錯字有什麼了不起?咱們電視新聞的字幕天天有錯字,甚至Facebook上還有人專門成立社團來記錄(嘲諷)記者所寫錯的新聞呢!

但老實說,當我看到《商業周刊》有錯字時,還真的滿難過的。我願意相信,也許日理萬機的何執行長先前沒聽過陌陌這款社交App,但對於自詡為「臺灣最具影響力的商業財經雜誌」的商業周刊,難道連編輯群都沒聽過陌陌的名號嗎?

這讓我想起今天稍早閱讀果合移動廣告平台所製作的「臺灣移動遊戲市場白皮書」,當對岸的網路媒體都知道巴哈姆特、PTT和PChome,而臺灣首屈一指的財經媒體卻連陌陌都不曉得?

北京陌陌科技,可不是36氪網站上初出茅廬的新創團隊哪!這款2011年8月就推出的社交App,雖然被許多中國網民戲謔地稱為「約炮神器」,但這幾年卻也促成不少良緣佳偶步入禮堂。

2014年12月11日,陌陌在美國納斯達克交易所掛牌上市,目前的活躍用戶數已經來到7810萬人次。即使有人至今仍瞧不起這個「約炮神器」,但我得說唐岩所帶領的陌陌團隊也是很厲害的。

錯字,不只是錯字而已。與其把出錯的原因歸咎於電腦輸入或作業倉促等,或許更該回歸初心,平心靜氣地去思考和檢討。

傍晚,我一直在想這件事。回想起往昔我在《數位時代》雜誌服務的時候,每次撰稿都會特別注意有無錯別字,這不但是對讀者負責,也是對自己負責。偶爾看到雜誌上出現錯別字,總是特別地羞愧,感到無地自容,也不忘和同仁相互提醒,要記取教訓、避免再犯。

無論是大家熟稔的BAT、小米科技,或是本文所提及的獵豹移動、陌陌科技,大家以為對岸這些「互聯網公司」的崛起,只是因為市場規模的機遇,或是拜人口紅利所賜嗎?真的只是站在風口上,連豬都會飛

今天一早,我就在TeSA社團和幾個LINE群組分享網路女皇瑪麗‧米克(Mary Meeker)最新的2015年網路趨勢報告。結果,我還聽到有某位朋友說「感覺這份報告一直在廣告微信」,突然有一種不知該說什麼好的感觸。

嗯,想要改變臺灣的獵豹移動,還有不識陌陌的《商業周刊》,讓我在這個炎熱的星期四夜晚,陷入了無盡的長考。
想要改變臺灣的獵豹移動和不識陌陌的《商業周刊》 Reviewed by Vista Cheng on 5月 28, 2015 Rating: 5

3 則留言:

hsiao 提到...

您文章說漠漠不只是錯字,是何執行長與編輯團沒聽過陌陌這款"社交App"
但從您貼的商業週刊文章看到 "漠漠(一種手機交友軟體)",也許這篇文章您可以再看一次?

另外就算商業週刊真的沒註明 "(一種手機交友軟體)",您說您覺得商業週刊是臺灣首屈一指的財經媒體怎麼可能不知道陌陌,那應該不註明也沒關係
"漠漠"是錯字,別為了錯字,在炎熱的星期四夜晚,陷入了無盡的長考了。

Vista Cheng 提到...

謝謝回應。看到商周把網站上的錯字改了,我還是很高興的。

錯字之所以不只是錯字,是因為乘載了背後的那些思考脈絡。讓我感慨的不只是錯字,還有許多的因素 :)

IC Jan (詹益鑑) 提到...

我寧願聽到、做到「改變台灣、改變世界」。

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